米兰milan米兰milan茅台经销商正面临从躺赚价差到比拼服务的生死转型,核心挑战在于打破囤货套利模式,转向深耕真实消费场景与服务价值创造。
2026年起茅台全面取消省级销售公司向经销商分销非标产品(如生肖酒、精品茅台)的模式。此前分销模式下,经销商被迫以市场价9折拿货,但非标产品价格普遍倒挂(例如生肖酒市场价低于成本价约200元/瓶),导致卖一瓶亏一瓶。新政策切断亏损源,减轻渠道负担。
i茅台App于2026年1月1日上线瓶。上线秒售罄,单日投放量预估达94吨。此举将出厂价(1169元)与零售价间330元差价收归酒厂,压缩经销商套利空间。
塔腰:精品茅台升级酒质,目标打造成2000元价位第二大单品;生肖酒缩减配额,强化收藏属性;

角色转换:经销商从批发商转向品牌服务商,考核重点变为终端服务能力。茅台推动四师认证(文化宣讲师、品饮师、侍酒师、调酒师),要求经销商提供专业品鉴、仓储配送及客户维护服务。
场景深耕:聚焦家宴、私聚、商务宴请三大场景,2025年已发展超5000家团购客户。深圳经销商反馈:过去利润靠囤货,现在需主动拓展企业客户,提供账期赊购等增值服务。
线上授权店:鼓励经销商开设线上店铺,参与自售+经销+代售+寄售多元模式,例如通过i茅台寄售生肖酒可赚取固定手续费;
线下体验升级:改造专卖店为文化体验馆,通过回厂游、会员积分体系增强客户黏性。
1499元直销价逼近黄牛囤货成本线元),部分投机客单批亏损数十万。技术管控同步加强:i茅台限购+人脸识别验证,日活超8000万用户分散抢购资源,压缩套利空间。
短期阵痛:政策公布后飞天批价从1490元反弹至1580元,但仍有经销商因库存高压在拼多多撕帽销售(剪防伪码规避监控),导致局部价格混乱;
长期锚定:茅台明确以1499元为价格底线,动态调节投放量(批价高于1600元时加大供给,低于1400元时减量),推动供需再平衡。
35岁以下消费者仅占白酒客群18%,73%倾向低度酒或潮玩。茅台需在去金融化(开瓶率升至50%)与保奢侈品光环间权衡,部分投资者担忧平价策略削弱品牌溢价。
经销商综合成本约1700-1800元/瓶(含税费、仓储),若批价持续低于成本线%渠道商或面临淘汰。茅台通过供应链金融工具提供短期授信,但资金链承压者仍需抛售库存回血。
头部经销商通过品鉴会、定制酒开发每瓶附加50-100元服务费,但中小商户缺乏客户资源,转型难度大。行业马太效应加剧,预计2026年头部酒企渠道份额超90%。
茅台要求经销商动销率超75%,开瓶率成为核心指标。广州经销商试点开瓶返利:消费者扫码验真后可获红包返现,推动终端饮用率提升。
转型本质:这场变革既是渠道利益再分配(厂家回收330元/瓶差价),也是行业价值链重构(从囤货套利转向服务溢价)。经销商存活的关键在于能否绑定真实消费需求,以最后一公里服务能力取代中间商身份。(以上内容均由AI生成)
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