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　　2026年2月，欧洲政坛和财经圈被一份来自法国的报告投下了一颗“深水炸弹”。 这份由法国总统马克龙授意、其智囊机构“高等战略与规划委员会”起草的机密文件，核心提议就一个：欧盟必须团结一致，用非常手段应对中国的工业竞争，要么对中国商品全面加征30%的关税，要么联手让欧元对人民币大幅贬值20%到30%。 法国媒体在报道时，毫不避讳地用了一个历史名词来比喻这个计划——“新广场协议”。

　　“广场协议”这四个字，在国际经济史上有着特殊的、令人不寒而栗的分量。 时间回到1985年9月22日，美国、日本、英国、法国和德国的财政部长及央行行长，聚集在纽约的广场饭店。 当时美国正被巨额的贸易赤字压得喘不过气，认为日元汇率被严重低估，让日本商品横扫美国市场。 于是，五国签署协议，决定联合干预外汇市场，引导美元对日元有序贬值。

　　协议签署后，效果立竿见影，甚至超出了所有人的预期。 在短短三年时间里，日元汇率像坐了火箭一样飙升，从1美元兑换240日元，一路狂涨到120日元左右，升值幅度超过100%。 这意味着，同样一件标价100日元的日本商品，在国际市场上对美国买家来说，价格直接翻了一倍还多。 日本的出口引擎，这台曾经轰鸣着带动经济高速增长的机器，仿佛被突然拔掉了油管。

　　后果是灾难性的。 以出口为支柱的日本制造业遭遇重创，索尼、丰田等巨头海外订单锐减，大量中小工厂倒闭，失业潮开始涌现。 为了挽救急速下滑的经济，日本政府被迫打开了货币的“水龙头”，采取极度宽松的金融政策，试图用国内投资和消费来填补出口留下的黑洞。 廉价的资金没有流入实业，反而疯狂涌入了股市和房地产市场。 东京的股票指数和地价在几年内涨到了令人眩晕的天文数字，一个东京都的地价可以买下整个美国，这种疯狂的传言在当时并非笑话。

　　所有的泡沫都有破裂的一天。 1990年代初，日本经济泡沫轰然破裂，股市和楼市崩盘，银行体系堆满坏账，整个国家陷入了通货紧缩和经济停滞的漫长隧道。 此后三十年，日本经济始终没能恢复往日的活力，这段时期被称为“失去的三十年”。 而《广场协议》，被视为将日本推下深渊的“第一张多米诺骨牌”。

　　现在，法国报告的作者们，显然从这段历史中找到了“灵感”。 他们描绘了一幅欧洲工业岌岌可危的图景：中国占据了全球制造业产出的近三分之一，而欧盟只剩下大约15%。 在欧盟自己的市场里，平均有55%的制造业产品正直接面对中国制造的竞争压力，其中德国工业面临的风险最高，达到70%，意大利是60%，西班牙是50%，法国自己相对较低，也有36%。

　　报告将中国产品的竞争力，简单归结于30%到40%的成本优势，包括更低的能源和土地成本、大规模的投资以及无与伦比的完整产业链。 结论就是，必须用“休克疗法”来扭转局势，要么用高关税把中国商品挡在外面，要么直接让欧元贬值，让欧洲商品在国际和本土市场上重新获得价格优势。 这个逻辑，与当年美国认为“日元低估”从而要求日元升值的逻辑，如出一辙。

　　然而，推动这个“雄心勃勃”计划的法国，有着自己复杂的算盘。 近年来，法国的经济增长持续乏力，传统的工业部门不断萎缩，工厂外迁的消息屡见报端。 马克龙政府提出的“工业再振兴”计划收效甚微。 将经济困境归咎于外部的“不公平竞争”，是转移国内矛盾和视线最常用的政治手段。 把中国塑造为欧洲工业的“共同威胁”，有助于凝聚国内共识，掩盖内部改革不力的尴尬。

　　同时，法国一直怀有主导欧洲的雄心。 2026年，法国恰好是七国集团（G7）的轮值主席国。 马克龙试图借此机会，推动欧盟形成一套强硬且统一的对华经济战略。 如果成功，法国将在欧盟内部获得前所未有的领导权和话语权，特别是能够压制住主要竞争对手德国。 因为德国作为欧洲对华贸易和投资的最大受益者，一直对与中国“脱钩”或激烈对抗持谨慎甚至反对态度。 就在这份法国报告流传的同时，德国政府已经公开表示，反对欧盟对中国电动汽车加征惩罚性关税。

　　更深一层看，法国的举动也是在向大西洋对岸的美国“递送投名状”。 复制一个美国曾成功使用过的“广场协议”剧本，显示法国在战略上与美国保持同步，这有助于换取美国在贸易、能源安全等其他领域对法国的支持。 这份报告，更像是一份政治姿态，而非严谨的经济解决方案。

　　事实上，就连报告的主要起草人克莱芒·博纳也不得不承认，这个计划实行起来困难重重。 他在接受采访时说，操纵欧元汇率比统一加税“更加复杂”，因为这需要与中国、甚至美国进行协调。 而统一加税这条路，也需要欧盟27个成员国中达到“合格多数”的同意。 所谓“合格多数”，意味着需要至少15个国家赞成，并且这些国家代表欧盟总人口的65%以上。

　　欧盟内部的裂痕，在2025年就已显露无遗。 那一年，西班牙国王、法国总统、爱尔兰总理、芬兰总理、英国首相等欧洲领导人相继访问中国，寻求在气候变化、绿色能源、数字经济等领域的合作，并希望能吸引更多中国投资。 这种“排队访华”的景象，本身就说明了欧洲各国利益的多元化和对华务实合作的需求。 指望这些国家团结一致，对中国发动一场没有胜算的“经济战”，无异于痴人说梦。

　　冰冷的经贸数据，比任何政治口号都更有说服力。 根据中国海关总署2025年发布的数据，当年中国对欧盟的进出口总额达到了5.93万亿元人民币，同比增长了6%。 欧盟统计局的数据也显示，欧盟与中国的双边贸易额超过了7000亿美元，对华贸易拉动了欧盟整体进出口增长超过0.8个百分点。 德国的汽车制造商、法国的航空航天集团和奢侈品巨头，其利润的相当一部分依赖于中国这个全球最大、最具增长潜力的消费市场。 这种深度的利益捆绑，绝不是一份充满意识形态色彩的报告所能切断的。

　　更重要的是，今天的中国，与1985年的日本存在着根本性的不同。 当时的日本，在政治和军事上高度依附于美国，被视为美国的“保护国”。 面对美国的要求，日本几乎没有说“不”的底气和资本。 它的货币和汇率政策，在很大程度上受到美国的左右。

　　而中国是一个拥有完全主权的独立大国。 中国的货币政策、汇率政策和经济决策权，牢牢掌握在自己手中。 中国人民银行（央行）多次明确表示，人民币汇率将保持在合理均衡水平上的基本稳定，坚决反对竞争性贬值，但也绝不会迫于外部压力让人民币非理性升值。 中国拥有超过14亿人口的超大规模国内市场，消费潜力正在持续释放。 即便外部市场出现风吹草动，庞大的内需也能为经济提供强大的缓冲垫和回旋余地。

　　中国的工业体系是全球最完整的，从螺丝钉到航空发动机，从纺织面料到高端芯片设计，几乎涵盖了所有产业链环节。 这种体系的韧性，在过去的全球供应链危机中已经得到了验证。 此外，中国在科技创新领域的投入和成果近年来飞速增长，在5G通信、高铁、新能源、航空航天等多个领域已经走到了世界前列，对西方的技术依赖正在逐步降低。

　　历史有时看起来相似，但演员和舞台早已更换。 1985年，日本在压力下签署协议，部分是因为它身处西方阵营内部，难以抗拒“老大哥”的意志。 2026年，法国设想的“新广场协议”，却试图从一个外部立场，去强迫一个在政治、经济、军事上完全独立，且体量远大于当年日本的国家，接受一份单方面受损的条款。 这就像要求一个成年人，重新穿上一件他童年时的旧衣裳，不仅不合身，也根本穿不进去。

　　当年的“广场协议”之所以能落地，是因为日本不具备反抗的资本。 而今天，当报告的作者们翻阅历史寻找模板时，或许忽略了最关键的一页：中国教科书上关于“不平等条约”的那一章，以及这个民族在过去一个多世纪里，为了主权独立和经济自主所付出的代价和展现的决心。 那份决心，早已融入了这个国家每一项重大经济决策的基因之中。返回搜狐，查看更多