
欧洲人这两年最熟悉的剧情,是“电车热潮退烧”“补贴退坡”“销量见顶”。但吉利高端品牌Polestar偏偏在这个节点官宣:品牌史上最大规模产品攻势,2026—2028三年投放四款全新电动车,瞄准高需求高利润细分市场,顺手还给出2026年“低双位数增长”的预期,零售网络再扩30%。这不是勇气,这是算计。
Polestar曾经离“体面倒闭”只差一张讣告。产品不差,品牌也不丢人,但它的问题从来不在车上,而在商业模型上:烧钱太快、规模太小、渠道太薄,欧洲又恰好进入了“关税与合规双拧紧”的时代。现在突然发力,并不代表它突然变强,而是吉利终于把它当成一枚必须赢的欧洲棋子。
这轮攻势的起因只有一个:欧洲市场不再欢迎“从中国运来再卖”的豪华电动车。欧盟关税壁垒抬头,供应链与产地身份变成利润的生死线。你可以继续讲北欧设计、讲极简豪华,但只要车一落地就先被关税割一刀,所有溢价都会变成笑话。于是Polestar必须换活法:把“欧洲制造”从营销口号,变成财务报表里的护城河。
斯洛伐克建厂生产,就是这张牌的核心。Polestar 7确认在斯洛伐克生产,本质是把产地从风险点变成武器:绕开关税高墙,压低进入成本,把利润空间留给定价、留给渠道、留给促销弹药。更重要的是,它让Polestar在欧洲可以像本地品牌一样打仗,而不是像“进口奢侈品”一样等待汇率与政策宣判。
所以你看到的“史上最大产品攻势”,其实是一套极其务实的组合拳:用更快见效的衍生与换代托住现金流,用更厚的零售网络换成交密度,再用本地制造把关税风险锁进笼子里。它不再幻想靠一两款爆款扭转命运,而是要用四款车把欧洲用户的购买理由补齐,把不同价位段的缺口全部填上。
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